O Processo de Vendas é foco permanente das preocupações dos gestores,
que tentam resolver questões como:
• Baixa taxa de captura de clientes potenciais.
• Perda de oportunidades de desenvolver relacionamentos de negócio.
• Perda do Controle do Processo na primeira visita.
• Informações não confiáveis sobre o andamento de negócios.
• Vendas com dependência de talentos especiais.
• Baixo volume de negócios.
• Comoditização dos produtos e serviços oferecidos
• Negócios realizados sem a geração de valor esperada.
• Insatisfação de gestores em relação aos resultados.
A Prise tem uma abordagem metodológica para transformar o Processo de Vendas,
através de:
• Estratégias para despertar o interesse nos produtos e serviços oferecidos.
• Um método para controlar o Processo de Vendas.
• Ferramentas para facilitar o profissional de Negócios:
   • Na Prospecção.
   • Na definição da solução.
   • Na construção de um portfólio de Clientes que gere negócios de valor.
• Uma forma de conduzir todo o Processo com eficácia e ganho de produtividade.



Formulação Estratégica
Estratégias de
Go-to-Market
Percepção de Valor
Proposta de Valor
Indicadores de Desempenho
Integra็ใo de TI
ao Neg๓cio
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